事業概要 About

基本情報

屋号 ホスピタリティー・ソリューション・ジャパン（Hospitality Solution Japan）
ウェブサイト https://hs-japan.com/
設立年 2025年
適格請求書発行事業者登録番号 T8810514680824
事業所所在地 千葉県四街道市
事業形態 データ分析・コンサルティング専門企業

事業内容・主力サービス

Core Business：AI駆動型ホスピタリティ分析サービス

直接顧客（エンドクライアント）

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    ホテル・旅館・リゾート施設
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    レストラン・料飲店舗
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    民泊・バケーションレンタル
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    観光施設・テーマパーク
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    自治体観光推進部門

業務委託パートナー（B2B2C展開）

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    ホスピタリティ運営支援会社（ホテル・レストラン運営受託事業者）
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    経営コンサルティング会社（戦略・業務改善・デジタル変革支援企業）
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    観光プロジェクト誘致会社（地域観光開発・インバウンド誘致専門企業）
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    不動産・開発会社（ホテル・商業施設開発・運営企業）
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    マーケティングエージェンシー（デジタルマーケティング・広告代理店）
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    システムインテグレーター（PMS・CRS導入・IT支援企業）
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    金融・投資会社（ホスピタリティ投資・M&A・事業再生企業）

主要サービスラインナップ

ゲストレビューセンチメント
分析と増収戦略プラン
レベニュー戦略プラン
自治体向け
観光需要最適化プラン
カスタマイズ分析と
増収戦略プラン

企業の強み・差別化要因

業界特化の深い専門性

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    長期間のホスピタリティ業界経験を持つ専門チーム
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    業界固有KPI（RevPAR、ADR、稼働率、TRevPAR）への深い理解
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    季節変動・地域特性を考慮した戦略立案能力
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    ホテル運営実務経験に基づく実践的提案

最先端AI技術×人的専門性の融合

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    生成AIによる複雑データの直感的分析・可視化
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    大規模データ処理によるリアルタイム分析
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    多言語対応分析による国際的な市場理解
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    人的専門性との組み合わせによる洞察の深化

実行支援型コンサルティング

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    **「データを見せる」から「改善結果まで責任を持つ」**パートナーシップ
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    月次パフォーマンス・プランニング（対面・オンライン）
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    四半期毎の訪問による実績レビューと戦略精査
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    クライアントポータル提供（2025年第4四半期予定）

他BIサービスとの明確な差別化

一般的BIツール vs ホスピタリティー・ソリューション・ジャパン

BIツール一般的
当社サービス
提供内容
データ可視化・ダッシュボード
データ分析 + 戦略立案 + 実行支援
業界専門性
汎用的・業界横断
ホスピタリティ業界25年の専門性
KPI理解
一般的指標のみ
RevPAR・ADR・TRevPAR等業界固有KPI
支援範囲
「データを見せる」まで
「改善結果まで責任を持つ」
人的サポート
セルフサービス中心
専門コンサルタントによる継続支援
実装支援
ツール提供のみ
戦略実行・ROI保証・効果検証
料金体系
ライセンス課金
成果連動型・ROI保証プログラム

主要BIベンダーとの具体的差別化

  • ❌ 汎用BIの限界：
    「データは見えるが、何をすべきかわからない」
  • ✅ 当社の価値：
    「データ → 洞察 → 戦略 → 実行 → 成果」の一気通貫サポート
  • ❌ ウェブ分析ツールの限界：
    デジタル領域のみ、施策提案なし
  • ✅ 当社の価値：
    オンライン・オフライン統合分析、具体的改善施策提案

レベニューマネジメントシステム（RMS）との違い

  • ❌ RMSの限界：
    価格最適化のみに特化、総合的な事業改善には不十分
  • ✅ 当社の価値：
    価格戦略 + マーケティング + サービス品質の包括的最適化

多様な事業形態・パートナーシップへの対応力

エンドクライアント直接契約
（ホテル・レストラン等との直接取引）
業務委託パートナー経由
（コンサル会社・運営会社経由の案件受注）
ホワイトラベル提供
（パートナー企業のブランドでのサービス提供）
共同事業・JV形式
（大型プロジェクトでの協業・リスクシェア）

他社が解決できない根本課題

Problem 1:「分析疲れ」の蔓延

  • 一般的BIツール導入後の現実：
    「美しいダッシュボードはできたが、売上は変わらない」
  • 根本原因：
    データは見えても「何をすべきか」「どう実行するか」が不明確
  • 当社解決法：
    データ分析 → 具体的施策 → 実行支援 → 成果検証まで一貫サポート

Problem 2:業界知識の欠如による施策ミス

  • 汎用BIベンダーの限界：
    ホスピタリティ業界の商慣行・季節性・顧客行動を理解せず、的外れな分析・提案
  • 実例：
    「客室稼働率90%だから順調」→実際はRevPAR低迷で収益性悪化
  • 当社解決法：
    25年の業界経験による的確な課題設定と実効性の高い施策提案

Problem 3:ROI測定困難による投資判断の困難

  • 従来BIの問題：
    「ツール導入効果が見えない」「投資回収できているか不明」
  • 当社解決法：
    投資回収5-8週間保証、定量的効果測定、ROI485%実績

競合他社では実現不可能な独自サービス

レビューデータの戦略的活用
他社 レビューを「情報」として表示するのみ
当社 レビュー分析から収益改善施策を導出し、月間¥2.4M-44M増収実現
業界固有KPIの深層分析
他社 売上・利益等の汎用指標のみ
当社 RevPAR・ADR・TRevPAR・GOPPAR等、ホスピタリティ業界特有の収益性指標
競合ベンチマーク分析
他社 自社データのみの内向き分析
当社 地域・価格帯・業態別の詳細競合分析により、市場ポジションを客観評価
季節・イベント連動最適化
他社 過去データの可視化のみ
当社 季節変動・地域イベント・需要パターンを考慮した予測分析・価格戦略

「BIツール」vs「成果創出パートナー」

BIベンダー一般的
当社の位置づけ
関係性
ベンダー・クライアント
成果責任を共有するパートナー
目標
ツール導入・データ可視化
具体的な売上・収益向上
成功指標
システム稼働・利用率
ROI・RevPAR・稼働率等の改善
サポート期間
導入後は保守のみ
継続的な成果創出まで伴走
責任範囲
システム提供まで
改善効果・ROI実現まで

解決する業界課題

課題1.レベニュープロフェッショナル人材不足

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    データ分析×戦略立案ができる専門人材の絶対的不足
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    感覚的判断に依存した非効率な運営
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    機会損失：最適な価格設定ができず潜在収益を逸失

解決1.先進的分析技術

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    生成AI自然言語処理：深層的インサイト抽出技術
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    リアルタイムデータ処理：大量データの継続的分析システム
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    多言語同時分析：国際的なレビュー・フィードバック解析
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    予測分析モデル：需要予測・価格最適化・ROI予測技術

課題2.デジタル化・データ活用の遅れ

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    戦略的データ活用の視点不足
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    レビュー分析の属人化・未対応
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    複合スキル要求：定量・定性分析、顧客心理洞察の併用困難

解決2.業界特化分析能力

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    高精度顧客分析：業界最高水準の分析精度
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    包括的データソース：主要OTA・レビューサイト・SNS・検索エンジン統合
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    競合ベンチマーク：地域・価格帯・業態別の詳細比較分析
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    KPI統合ダッシュボード：RevPAR・ADR・TRevPAR・GPOPPARの一元管理

課題3.マーケティング戦略の未整備

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    ターゲット設定の曖昧性（「誰に・何を・どのように」不明確）
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    チャネル戦略不足（主要OTA最適化不足、新チャンネル未開拓）
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    ROI測定体制の欠如（投資効果の定量評価困難）

解決3.戦略立案・実行支援能力

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    データ駆動型戦略策定：定量データに基づく論理的提案
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    実行可能性重視：現場運用を考慮した実装計画
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    効果測定システム：投資回収期間・効果測定の明確化
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    継続改善サイクル：PDCA回転による持続的成長支援

企業理念・ミッション

企業使命
「レビュー管理を単なるコストセンターから、測定可能なROIを持つプロフィットセンターへ転換し、ホスピタリティ業界の持続的成長と収益向上を実現する」
Core Values
  • 1.
    データドリブン経営の推進：感覚ではなく、データに基づく科学的経営
  • 2.
    実行支援の徹底：分析だけでなく、成果実現まで責任を持つパートナーシップ
  • 3.
    業界専門性の追求：25年の経験と最新技術の融合による最高品質サービス
  • 4.
    持続的成長支援：短期的改善ではなく、長期的競争力強化への貢献
ビジョン
「AI技術とホスピタリティ業界での専門性を融合し、他社では実現できない価値を提供することで、日本・アジア太平洋地域のホスピタリティ業界のデジタルトランスフォーメーションを牽引する」

今後の展望・成長戦略

事業拡張計画

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    地理的拡大：アジア太平洋地域（シンガポール・タイ・ベトナム）への展開
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    業態拡張：テーマパーク・温泉・エンターテインメント施設への対応拡大
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    規模拡張：大型チェーンホテル・ホテルグループとの包括契約推進

技術革新・AI進化

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    予測分析精度向上：需要予測・価格最適化アルゴリズムの高度化
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    リアルタイム最適化：瞬時価格調整・在庫配分の自動システム
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    感情分析技術：レビューの感情・意図をより深く解析する技術開発

パートナーシップ戦略

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    業務委託パートナー拡大：コンサル会社・運営会社との包括契約推進
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    ホワイトラベル展開：パートナー企業ブランドでのサービス提供拡大
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    投資ファンド連携：M&A・事業再生案件でのデューデリジェンス受託
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    システム連携強化：PMS・CRS・RMSとの直接データ連携
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    OTA協業推進：予約プラットフォームとの戦略的パートナーシップ
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    観光庁・自治体連携： 地域観光活性化プロジェクトへの参画
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    教育機関協業：ホスピタリティ業界人材育成プログラム共同開発
本概要は、実際のサービス内容・実績を基に作成していますが、一部の数値・事例はサンプルデータを含みます。 詳細なサービス内容・料金体系については、個別にお問い合わせください。